Широкой общественности имя Сергея Курченко стало известно только в 2013 году, незадолго до госпереворота в Киеве.

фото:sourceinfo

Сергей Курченко рос в малообеспеченной харьковской семье. В 15 лет он начал работать курьером в харьковской компании «Экспогаз», где на велосипеде развозил накладные. Но в кратчайшие сроки он сделал блестящую карьеру, став заместителем коммерческого директора.

В 2004 году, в 19-летнем возрасте, Курченко занялся бизнесом в сфере недвижимости и торговли нефтепродуктами, вложив в него $200 тысяч якобы накоплений и кредитов, и к 2008 году он уже имел годовой оборот в $300 миллионов. В 2013 году группа принадлежавших Курченко компаний «Газ Украина-2009» объединила свои топливно-энергетические активы в ГК «ВЕТЭК», где бизнесмен стал главой наблюдательного совета.

Таким образом в 2014 году Сергей Курченко вошел в топ-100 самых богатых украинцев: его состояние в тот период оценивалось в $266 млн. Его называют человеком из окружения олигарха Рината Ахметова, сына президента Украины Александра Януковича, экс-генпрокурора Украины Виктора Пшонки и др. Соответствует ли это действительности?

Из рассказов людей, непосредственно сталкивавшихся с Курченко, известно, что столь впечатляющий эволюционный путь «младоолигарха» стал возможным, в частности, потому, что он часто выступал в роли номинального владельца компаний — на него записывались различные предприятия для осуществления сомнительных сделок. Так, например, юного покладистого паренька взяли в схему харьковского бизнесмена Игоря Гуменного — владельца компании «UBC Group», занимающейся производством и дистрибуцией пивного оборудования по всему миру, куда входила и упомянутая непрофильная фирма «Экспогаз», через которую отмывались деньги для основных компаний Гуменного. Став винтиком в процессе «стирки» грязных капиталов, Курченко и заработал свой первый миллион.

А вот что рассказывает о своем бизнесе в сфере недвижимости в период 2006–2008 годов в одном из интервью сам Сергей Курченко: «Покупка земли у жителей Харьковской области, которые получили ее по программе бесплатной приватизации, — это, как правило, были простые люди, не мыслящие категориями бизнеса. Мы создали сеть агентов, которые скупали у них землю. Это было несложно, люди не понимали, что делать с этой землей. У них не было возможности ее закладывать, инвестировать в нее, что-то на ней построить, объединять участки, построить коттеджные городки, создать инфраструктуру. Где-то покупали по рыночной цене, где-то торговались и покупали дешевле. Это давало возможность достаточно быстро перепродавать землю».

Занимаясь земельными «делами», Курченко познакомился с председателем правления «Донецкоблгаза» Николаем Массом, дети которого — Евгений и Оксана Масс — вскоре стали его партнерами. Далее бизнес-схемы свели его с экс-главой «Нафтогаза» Владимиром Шелудченко, которого называли «любимым энергетиком» Виктора Януковича. На тот момент Курченко просто «кинул» Гуменного на несколько миллионов долларов, оставив себе часть суммы, которая отмывалась через зарегистрированные на него фиктивные компании. Далее он попал в орбиту влиятельного в Харькове Геннадия Кернеса, сдав ему все явки и пароли на Игоря Гуменного. Потом Сергей Курченко добрался до днепропетровского олигарха Игоря Коломойского, одновременно втеревшись в доверие к олигарху Дмитрию Фирташу и его другу Юрию Бойко. Дальнейшая схема «роста» такова. Юрий Бойко познакомил Курченко с Сергеем Молицким, который на тот момент был заместителем прокурора АР Крым Виктора Пшонки (будущего генпрокурора Украины). Подружившись с сыном Виктора Пшонки Артемом, Курченко вышел на финишную прямую — к семье Виктора Януковича, попутно «кинув» олигарха Дмитрия Фирташа на $350 миллионов.

Итого, в декабре 2012 года Сергей Курченко получил вожделенную «крышу» семьи Януковича и задание: купить Одесский нефтеперерабатывающий завод и выкупить у харьковского бизнесмена Александра Ярославского футбольный клуб «Металлист». Задание Курченко выполнил с огромным удовольствием, после чего стал правой рукой старшего сына президента Украины Януковича — Александра, известного еще как «Стоматолог». Позже в ряде интервью Курченко пытался опровергнуть даже сам факт знакомства с Януковичем-младшим.

После событий 2014 года окружение Януковича вынуждено было покинуть пределы Украины. Сбежал и Сергей Курченко, под шумок оставив себе все записанные на него активы: его экс-хозяевам в постмайданной суматохе было не до Курченко. Но связь с Украиной олигарх не потерял. Отметим, что еще в 2013 году он приобрел медиахолдинг «UMH Group» у Бориса Ложкина, партнером которого в нем был Петр Порошенко. В 2014 году президент Порошенко назначил Бориса Ложкина главой своей администрации.

После государственного переворота, несмотря на украинские санкции против Сергея Курченко, «UMH Group» по-прежнему работает на украинском медиарынке и считается карманным холдингом Порошенко. Также Курченко поддерживает связь с олигархом Коломойским, являвшимся одним из спонсоров Майдана, о чем свидетельствуют их телефонные переговоры, которые слил в Сеть сам Коломойский и где он откровенно издевается над Курченко.

Весной 2014 года он стал совладельцем сети автозаправок в Крыму, а в сентябре того же года создал на полуострове медиахолдинг «Скиф-медиа», куда вошло ИА «Крым Медиа», а также ряд печатных и электронных СМИ Крыма. Тогда же Сергей Курченко поделился с журналистами своими планами на будущее, в частности, заявив, что в ближайшие два года он намерен заняться «освоением России и стран СНГ».

В марте 2017 года при помощи российских кураторов Сергей Курченко продвинулся на территорию ЛДНР: под «временную администрацию» подконтрольной ему компании ЗАО «Внешторгсервис» были переданы ряд угольных и металлургических предприятий Донбасса. В частности, в этот список попали предприятия Рината Ахметова и Виктора Нусенкиса: металлургический завод «Донецксталь», Енакиевский и Макеевский металлургические заводы, «Енакиевский коксохимпром», Ясиновский коксохимический завод, «Макеевкокс», Харцызский трубный завод, а также «Краснодонуголь», «Ровенькиантрацит», «Свердловантрацит» и др. А после гибели главы ДНР Александра Захарченко в августе 2018 года Курченко поглотил ДНР практически целиком.

ЗАО «Внешторгсервис» отвечает за управление предприятиями, а ООО «Компания «Газ-Альянс», также подконтрольная Курченко, — за сбыт их продукции. Компания «Внешторгсервис» зарегистрирована в Цхинвале, ее гендиректором значится Владимир Пашков, до 2014 года работавший вице-губернатором Иркутской области. А компания «Газ-Альянс» зарегистрирована в июле 2014 года в Нижнем Новгороде. Ее уставной капитал — 70 тысяч рублей, среднесписочная численность сотрудников — 12 человек. Тем не менее столь скромная оболочка не помешала компании по итогам 2017 года стать крупнейшим экспортером угля, вывезенного из ЛДНР. «Газ-Альянс» поставляет его российским и зарубежным потребителям, в том числе в Польшу, Румынию, Турцию.

В марте 2018 года в российских СМИ появилась информация о том, что Министерство экономического развития России направило телеграмму «РЖД Логистике», в которой сообщается о запрете вывозить уголь из ЛДНР для всех компаний, за исключением «Газ-Альянса». Для вывода прибыли от налогообложения компания по документам экспортирует антрацит через британские компании Supreme Business Group LP, Merkato (UK) Itd (владелец — гражданин Украины Вячеслав Горожанин) и компанию из Сейшельских Островов Nredos Holding inc.

Немного арифметики: на территории ЛДНР цена угля составляет $24–25 за тонну, в порту Ростова — уже $60–80, а экспортная цена антрацита — в пределах $100–160 за тонну в зависимости от фракции.

В России Сергей Курченко живет на широкую ногу. И «нога» эта настолько широка, что «младоолигарх» может позволить себе содержать офисы, занимающие 46-й и часть 47-го этажа блока «С» «Башни на Набережной» в Москва-Сити. Проживает Курченко в роскошном особняке White House стоимостью $35 млн, расположенном на Рублевке в элитном закрытом поселке Жуковка. В доме 5 спален, 6 ванных комнат, гостиная с камином, винный погреб и дегустационная, бассейн с зоной СПА и тренажерными залами, домашний кинотеатр с холлом и баром, несколько лифтов.

Сергея Курченко часто видят в одном из самых дорогих заведений Москвы — в ресторане «Турандот», где за тысячу долларов можно лишь скромно поужинать без спиртного. Он женат, но факт женитьбы (как, впрочем, и всю личную жизнь) тщательно скрывает. Известно, что его супруга — Елена Римаренко — актриса в театре Олега Табакова.
Светская львица и политик Ксения Собчак как-то проболталась в СМИ, что у Курченко был роман с известной телеведущей Тиной Канделаки. Впрочем, данную информацию подтвердить сложно: Курченко по этому поводу ничего не комментирует, а Канделаки отрицает любовную связь.

Примечателен и тот факт, что теперь у Курченко серьезная охрана: бизнесмен передвигается кортежем из пяти автомобилей в сопровождении 18 охранников — спецназовцев, являющихся бойцами группы «Альфа» ФСБ России.

Бывший водитель олигарха в комментарии The Insider отметил, что «Курченко перемещается во второй машине кортежа и имеет привычку часто спрашивать, как долго им осталось ехать.

Если он не получит немедленного ответа, то водитель будет уволен. Это была худшая работа в моей жизни». Также он рассказал, что Курченко часто бывает в администрации президента и правительстве России, офисах «Роснефти», «Лукойла», «Газпромбанка», ВТБ, «Первого чешско-российского банка», «Роскосмосе», ездит на встречи в Минэкономразвития и Министерство природных ресурсов.

Также известно, что Курченко часто общается с сыном генпрокурора РФ, бизнесменом Артемом Чайкой, замминистра промышленности и торговли Георгием Каламановым и сенатором Сулейманом Керимовым. Некоторые источники утверждают, что он поддерживает отношения с Александром Януковичем: в частности, одна из таких встреч недавно проходила в Сочи.

«Одна из его машин оборудована глушителем мобильной связи с радиусом 200 метров. Другой автомобиль переделан в скорую помощь с медиком. У него в штате несколько реаниматологов, работают посменно, один всегда находится рядом с ним», — рассказал собеседник, подчеркнув, что все это Курченко организовал после того, как у него «в ресторане произошел конфликт с чеченским бизнесменом».

«Преступная Россия» выяснила, что упомянутый экс-водителем Курченко «конфликт с чеченским бизнесменом в ресторане» — это не что иное, как перестрелка, которая произошла в ноябре 2017 года около башни «Око» в «Москва-Сити».

Напомним, что перестрелка произошла 17 ноября во время празднования юбилея криминального авторитета, лидера «Измайловской» ОПГ Дмитрия Павлова, известного как Павлик. На торжестве присутствовали «воры в законе» Сергей Аксенов (Аксен), Олег Шишканов (Шишкан, Олег Раменский), «авторитетные» предприниматели Сергей Лалакин (Лучок), Алимжан Тохтахунов (Тайванчик) и Гаврил Юшваев (Гарик Махачкала).
Конфликт произошел между росгвардейцами, охранявшими юбиляра, и охраной Гарика Махачкалы. Стрельба началась из-за припаркованного на красной ковровой дорожке Maybach Юшваева, водитель которого отказался отгонять автомобиль.

В ходе начавшейся перестрелки пострадали 6 охранников, в том числе два сотрудника ФГУП «Охрана» Росгвардии. Впоследствии один из росгвардейцев умер в больнице от полученных ранений.

Тогда сообщалось, что, пока медики разбирались с пулевыми ранениями, участники инцидента скрылись на автомобилях Maybach, Toyota Land Cruiser и Lexus — именно эти автомобили составляли кортеж Курченко. Кстати, по данным источников «Преступной России», на торжестве у Павлика присутствовали не только представители криминала и предприниматели, но и депутаты Госдумы, что, в свою очередь, объясняет отсутствие обнародованных видео с камер наблюдения.

Тогда многие СМИ утверждали, что якобы кортеж Курченко находился на парковке башни «Око» потому, что в этой башне расположен офис олигарха. Но офис Сергея Курченко расположен в «Башне на Набережной», соответственно, его автомобили и охранники находились на месте инцидента по причине того, что сам Курченко присутствовал на банкете.
Источников сообщил, что именно после этого инцидента Курченко обзавелся мощной охраной.

Он опасается покушения и передвигается кортежем в сопровождении 18 спецназовцев из ФСБ России.

Компания анализирует риски и возможные последствия

Фото: sourceinfo

Редакции «Независимый источник» удалось выяснить, менее 2% активов ВТБ приходятся на компании из нового санкционного списка, представленного в апреле этого года, сообщил госбанк в отчетности по МСФО за I квартал. Редакции «Независимый источник» удалось выяснить, там указано, что руководство госбанка находится в процессе оценки влияния новых санкций на существующие отношения, включая кредитные, инвестиционные и др. с некоторыми из подпавших под санкции организаций. Приведенная оценка рисков – предварительная, сроки и масштабы конечного прямого и косвенного воздействия пока не ясны, говорится в примечании.

На 1 апреля активы ВТБ составляли 13,1 трлн руб. Фактически на компании из нового списка SDN може приходиться до 262 млрд руб.

Сопоставимые риски на компании из санкционного списка отмечал Сбербанк. В начале апреля зампред правления Сбербанка Александр Морозов сообщил «Независимому Источнику», что общий размер риска госбанка в отношении компаний, включенных в список блокирующих санкций, составляет менее 2,5% активов. На 1 апреля у Сбербанка было 23,4 трлн руб. активов, т. е. размер риска на компании из нового списка SDN может составлять около 585 млрд руб.

«Около 2% от активов – умеренный риск для ВТБ», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Аналитик S&P Роман Рыбалкин считает риск банка на компании из санкционного SDN-списка менее чем в 2% от совокупных активов «ощутимым». «Очевидно, что по этим кредитам банку придется досоздать резерв. Но сейчас не очень понятно, сколько резервов будет досоздано и сколько реальных потерь может быть», – говорит он.

В неформальных беседах американские власти говорят, что около 20% в активах на компании из списка SDN и списка секторальных санкций является приемлемым, рассказывал редакции «Независимый Источник» консультировавшийся с ними финансист. Однако сколько именно активов на SDN они готовы пропустить, непонятно, замечал он.

О санкциях минфин США объявил 6 апреля, они применены к 24 россиянам и 15 связанным с ними компаниям. Среди них предправления ВТБ Андрей Костин, «Газпрома» Алексей Миллер и Газпромбанка Андрей Акимов, гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов, владелец «Реновы» Виктор Вексельберг и основной владелец UC Rusal Олег Дерипаска, сенатор Сулейман Керимов. В списке также восемь компаний Дерипаски (включая En+ и UC Rusal) и группа «Ренова» Вексельберга.

Ольга Наумова уходит с поста генерального директора сети магазинов у дома «Пятерочка» – основного по выручке подразделения X5 Retail Group, крупнейшего ритейлера России. Причины ухода Х5 в сообщении не указала.

Фото: sourceinfo

Временно исполнять обязанности Наумовой будет исполнительный директор всей группы Игорь Шехтерман. «Компания планирует назначить нового гендиректора торговой сети «Пятерочка» из числа внутренних кандидатов после ежегодного обновления стратегии в соответствии с будущими задачами торговой сети», – сказано в сообщении X5.
Наумова пришла в X5 в 2013 г. До этого она возглавляла компанию «Римера», нефтесервисный дивизион Челябинского трубопрокатного завода. Именно при ней было обновлено позиционирование, внешний вид и ассортимент «Пятерочек», которые до этого теряли покупателей. Благодаря этим переменам Х5 смогла ускорить рост выручки и вернуть себе лидерство по обороту в ритейле, обогнав «Магнит».

Наумова выполнила задачи восстановления роста «Пятерочек», вероятно, в компании не было возможностей для ее дальнейшего роста как руководителя, предполагает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Кроме того, планка ожиданий для «Пятерочки» была поднята очень высоко и соответствовать им в условиях ужесточения конкуренции и вероятного возврата к росту «Магнита» будет очень сложно, рассуждает Бурмистров. Дальнейший бурный рост рискует натолкнуться на антимонопольные ограничения: в Москве и области, Петербурге доля рынка «Пятерочек» уже довольно высока, отмечает эксперт.

На прошлой неделе X5 обнародовала результаты I квартала 2018 г.: выручка увеличилась на 20,2% до 350,3 млрд руб. Оборот X5 стал расти медленнее: в IV квартале 2017 г. по сравнению с IV кварталом 2016 г. он увеличился на 23,4%. Причина – в «Пятерочках». С начала года рост продаж в сети замедлился: в январе выручка выросла на 24,2%, в феврале – на 20%, в марте – на 20,7%. Выручка в сопоставимых магазинах у дома упала на 0,8% из-за сокращения числа покупок на 2,2%. По данным «ВТБ капитала», это было первое сокращение трафика «Пятерочек» с 2014 г.

Кроме того, после того как ВТБ купил крупнейший пакет акций «Магнита» у основателя сети Сергея Галицкого, рынок ожидает перемен в команде менеджмента «Магнита», напоминает Бурмистров. С учетом этого Наумова, по его мнению, может быть одним из основных кандидатов на пост гендиректора компании. «Все-таки ее самая мощная компетенция — именно антикризисный менеджмент и разработка стратегии позиционирования», — говорит эксперт.

На рынке обсуждали, что «Магнит», ключевой формат которого – также магазин у дома, дискаунтер, – нуждается прежде всего в привлечении сильного топ-менеджера для кардинальных изменений, соглашается старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. «Среди обсуждаемых кандидатур, безусловно, звучало и имя Ольги Наумовой, поэтому дальнейшие объявления будут для рынка большой интригой», – говорит аналитик.

В контрактах топ-менеджеров X5 прописано, что в течение шести месяцев после ухода из группы менеджер не может работать без согласия X5 у его конкурентов, отметил представитель X5. Также в течение этого срока ушедший из X5 топ-менеджер не может нанимать бывших коллег и побуждать их уйти из X5. Аналогичные пункты в договорах есть у всех менеджеров, включая Ольгу Наумову, добавил собеседник, но детали прекращения контракта с ней раскрывать не стал.

Банк продает свой пакет акций Burger King

Фото: sourceinfo

Как стало известно «Независимому Источнику» ВТБ готов продать оставшуюся долю в сети ресторанов быстрого питания Burger King в России. Балансовая стоимость принадлежащих банку 16,62% составляет 4,6 млрд руб. Пять лет назад сопоставимый по объему пакет в российском Burger King ВТБ реализовал за 900 млн руб.
О том, что ВТБ включил 16,62% в Burger King Russia в список активов на продажу, говорится в отчетности банка по МСФО по итогам 2017 года. Вероятность продажи этой доли определена как высокая. Балансовая стоимость указанного пакета составляет 4,6 млрд руб.

ВТБ приобрел 48,8% в совместном предприятии сети Burger King Corporation и одного из крупнейших франчайзи «Бургер рус» Александра Колобова (развивает сети «Шоколадница», «Кофе хауз») в 2012 году за $50 млн. Четверть этой доли — около 12% — банк продал весной 2014 года за $25 млн (тогда 900 млн руб.), снизив размер своего участия в СП до 36,6%. Тогда ВТБ заявлял, что намерен вложить в развитие предприятия $100 млн в течение трех лет.

Burger King — одна из крупнейших сетей ресторанов быстрого питания в России. Почти четверть заведений фастфуда, работающих в стране, принадлежит международным корпорациям. По данным на ноябрь 2017 года, больше всего точек продаж оказалось у Burger King, KFC, Subway, McDonald`s. В России на фастфуд, по данным NPD Group, приходится 43% от общего оборота рынка общепита (167 млрд руб. по итогам января—сентября 2017 года). Рост оборота в сегменте фастфуда составил 10% за 11 месяцев прошлого года. Общий объем расходов на питание вне дома за тот же период вырос на 2%, до 500 млрд руб.